殖民地存活法則的中心精神:
什麼選舉,投票,等等民主活動
通常要先讓倭寇主子決定好最終結果,
小殖民負責人才可安排一齣和平共榮的劇本,
技術性的引導大家完成民主過程,邁向劇本大綱寫好的決定。
反之,
從事未經殖民政府同意之非法活動,
雖不至於處以吊死,
但得迎接終身黑掉的宿命。

那麼,奉行殖民地法則的呢?
剛剛好,
倭寇企業文化十分尊崇大同世界的精髓:
只要年滿30且無前科者(擁有「豐功偉業」非必要條件)
倭寇主子便會引用偉大孔夫子的「三十而立」條款,
賞賜個Manager小狗牌,外加每月月薪多給六千大洋的老人津貼。
於是在五十幾人的小班級,
有一枚班長-總裁兼執行長C.E.O.,
三枚副班長-副總裁V.P.,
雙手手指數不盡的股長們-主任 經理 副理
芳齡30以下則一律歸類為天天值日的值日生,
此即大同世界裡的『老有所終,壯有所用』。

別的企業裏難得一見的總裁 副總裁 經理
在這裡走路不小心就會迎頭撞上。
老人津貼也不是白白領的,
得負責到處巡看 偷窺值日生電腦螢幕,
或諮詢股市行情,關心社會經濟,
或以公司電話連絡家庭事項或與小情人打情罵俏,
或對倭寇主子噓寒問暖(差點就要每天離開辦公室前得先kiss goodbye),
或對不熟捻的值日生獻出過度關心熱情及教誨
看似爽爽做,爽爽領,爽爽肥
其實神豬出巡遊街的活動是真的是辛苦任務。

充滿社會福利的大同世界以及三十而立條款,發展到極致,
值日生數量漸漸減少,
該是「金字塔型」的企業組織會漸趨「倒三角形」,
頭重腳輕,隱含劣幣驅逐良幣的危機,

因為,如果有能力做個有競爭力的人,
就不願選擇當隻奶油狗。


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